|
evsjv‡`k cjøx Dbœqb †evW© , gqgbwmsn welq t 2019-20 A_© eQ‡ii evwl©K Kg©m¤úv`b Pzw³ সেকশন- 2 কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমুহ |
|||||||||||||||
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic |
কার্যক্রম |
কর্মসম্পাদন সূচক |
একক |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicator) |
প্রকৃত অর্জন* |
লক্ষ্যমাত্রা/ নির্ণায়ক মান ২০১9-20 (Target/Criteria value for FY 2019-20) |
প্রক্ষেপণ (Projection) |
প্রক্ষেপণ |
||||||
|
২০১7-১8 |
২০১8-১9 |
||||||||||||||
|
অসাধারণ |
অতি উত্তম |
উত্তম |
চলতি মান |
চলতি মানের নিম্নে |
২০20-২1 |
২০২1-২2 |
|||||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
|||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
|
১. সদস্যদের আর্থিক সেবাভূক্তি (Financial Inclusion) |
46 |
১.১ সদস্যদের নিজস্ব মূলধন (শেয়ার ও সঞ্চয়) বৃদ্ধি।
|
১.১.১ জমাকৃত সঞ্চয় |
টাকা (লক্ষ) |
8 |
2.54 |
2.00 |
2.15 |
2.10 |
2.05 |
2.00 |
1.95 |
2.20 |
2.25 |
|
|
১.১.২ ক্রয়কৃত শেয়ার
|
টাকা (লক্ষ) |
5 |
1.00 |
.80 |
0.95 |
0.90 |
0.85 |
.80 |
.75 |
1.00 |
1.10 |
||||
|
১.২ সদস্যদের মাঝে সহজ শর্তে ঋণ বিতরণ। |
১.২.১ঋণ গ্রহীতা সদস্য |
জন (লক্ষ) |
5 |
157 |
157 |
165 |
162 |
160 |
157 |
152 |
168 |
170 |
|||
|
১.২.২ বিতরনকৃত ঋণ |
টাকা (লক্ষ) |
8 |
30.09 |
30.81 |
31.00 |
30.95 |
30.90 |
30.81 |
30.75 |
31.10 |
31.15 |
||||
|
১.২.৩ আদায়কৃত ঋণ |
টাকা (লক্ষ) |
5 |
30.15 |
33.85 |
34.00 |
33.95 |
33.90 |
33.85 |
33.80 |
34.10 |
34.15 |
||||
|
|
|
১.২.৪ বাৎসরিক ঋণ আদায়ের হার |
% |
৩ |
17% |
18% |
25% |
22% |
19% |
18% |
15% |
26% |
30% |
||
|
|
|
১.২.৫ খেলাপী ঋণের পরিমান |
টাকা (লক্ষ) |
২ |
158.76 |
156.87 |
156.00 |
156.50 |
156.80 |
156.87 |
157.00 |
155.50 |
155.00 |
||
|
|
|
১.৩ আয়বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে উপকারভোগীদের অংশগ্রহন |
১.৩.১ আয়বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে নিয়োজিত মহিলা
|
জন (লক্ষ) |
৫ |
27 |
52 |
65 |
60 |
55 |
52 |
50 |
70 |
75 |
|
|
|
|
১.৩.১ আয়বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে নিয়োজিত পুরুষ
|
জন লক্ষ |
৫ |
125 |
100 |
120 |
115 |
110 |
100 |
90 |
130 |
140 |
||
|
২. মানব সম্পদ উন্নয়ন |
14
|
২.১ সমবায় সমিতি ও অনানুষ্ঠানিক দলের সদস্যদের মধ্যে উব্দুদ্ধকরণ আয়বর্ধনমূলক প্রশিক্ষণ প্রদান |
২.১.১ আয়বর্ধনমূলক প্রশিক্ষণ গ্রহণকারী উপকারভোগীর সংখ্যা |
জন (লক্ষ) |
3 |
60 |
60 |
90 |
80 |
70 |
60 |
50 |
95 |
100 |
|
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic |
কার্যক্রম |
কর্মসম্পাদন সূচক |
একক |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicator) |
প্রকৃত অর্জন* |
লক্ষ্যমাত্রা/ নির্ণায়ক মান ২০১9-20 (Target/Criteria value for FY 2019-20) |
প্রক্ষেপণ (Projection) |
প্রক্ষেপণ |
||||||
|
২০১7-১8 |
২০১8-১9 |
||||||||||||||
|
অসাধারণ |
অতি উত্তম |
উত্তম |
চলতি মান |
চলতি মানের নিম্নে |
২০20-২1 |
২০২1-২2 |
|||||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
|||||||||||
|
২.১.২ উব্দুদ্ধকরণমূলক প্রশিক্ষণ গ্রহণকারীর সংখ্যা |
জন (লক্ষ) |
3 |
100 |
152 |
170 |
165 |
160 |
152 |
145 |
175 |
180 |
||||
|
2.1.3m`m¨‡`i Kg©ms¯’vb m„Rb |
জন (লক্ষ) |
2 |
- |
- |
30 |
27 |
25 |
20 |
15 |
35 |
40 |
||||
|
2.1.4AK…wl cY¨ wecYb |
জন (লক্ষ) |
4 |
- |
- |
.50 |
.40 |
.30 |
.20 |
.15 |
.55 |
.60 |
||||
|
২.2 সেমিনার, কর্মশালার মাধ্যমে প্রচার/বিস্তার |
২.2.১ আয়োজিত সেমিনার, কর্মশালার সংখ্যা |
সংখ্যা |
২ |
01 |
01 |
01 |
0 |
0 |
01 |
0 |
01 |
01 |
|||
|
3. পল্লীর জনগোষ্ঠীর সক্ষমতা উন্নয়ন |
12
|
3.১ সমবায় সমিতি এবং অনানুষ্ঠানিক দলের মাধ্যমে জনগণকে সংগঠিত করা |
3.১.১ সমবায় সমিতি সক্রিয় সংগঠন |
সংখ্যা |
4 |
02 |
05 |
10 |
09 |
07 |
05 |
04 |
12 |
15 |
|
|
3.১.২ গঠিত অনানুষ্ঠানিক দল |
সংখ্যা |
4 |
01 |
03 |
06 |
05 |
04 |
02 |
01 |
07 |
08 |
||||
|
3.2 সংগঠিত সমবায় সমিতি অডিট |
3.২.১ অডিটকৃত প্রাথমিক সমবায় সমিতি |
সংখ্যা |
2 |
150 |
155 |
170 |
165 |
160 |
155 |
150 |
172 |
180 |
|||
|
3.2.2Kvh©Ki mwgwZi AwWU wb®úwËi nvi |
|
2 |
- |
- |
90% |
80% |
70% |
63% |
60% |
95% |
100% |
||||
|
4.m¤úªmviYg~jK Kvh©µg |
08 |
4.1 Z`viwK Kvh©µg cwi`k©b |
4.1.1 cÖv_wgK mwgwZ/`j cwi`k©b |
সংখ্যা |
4 |
- |
- |
80 |
70 |
65 |
60 |
55 |
85 |
90 |
|
|
|
4.2mgš^q mfv |
4.2.1 mgš^q mfv |
সংখ্যা |
4 |
- |
- |
48 |
45 |
40 |
36 |
32 |
50 |
55 |
||
|
wefvM/‡Rjv/Dc‡Rjv ch©v‡qi Kvh©vj‡qi আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ 2019-20 (‡gvU b¤^i-20) |
|
|||||||||||||
|
|
||||||||||||||
|
কলাম-১ |
কলাম-২ |
কলাম-৩ |
কলাম-৪ |
কলাম-৫ |
কলাম-৬ |
|
||||||||
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic |
কার্যাক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক |
একক (Unit) |
কর্ম সম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicator) |
লক্ষ্য মাত্রার মান-২০১9-20 |
|
|||||||
|
অসাধারণ (Excellent) |
অতিউত্তম (Very good) |
উত্তম (Good) |
চলতি মান (Fair) |
চলতি মানের নিচে (Poor) |
|
|||||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
|
|||||||||
|
বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন ‡Rvi`viKiY |
৩ |
2018-189A_© eQ‡ii evwl©K Kg©m¤úv`b Pzw³i g~j¨vqb cÖwZ‡e`b `vwLj 2018-19 A_© eQ‡ii evwl©K Kg©m¤úv`b Pzw³i Aa©evwl©K g~j¨vqb cÖwZ‡e`b DaŸ©Zb KZ…©c‡ÿi wbKU `vwLj |
g~j¨vqb cÖwZ‡e`b `vwLjK…Z
g~j¨vqb cÖwZ‡e`b `vwLjK…Z |
ZvwiL
ZvwiL |
1
1
|
15 RyjvB 2019
15 Rvbyqvwi 2020 |
25 RyjvB 2019
16 Rvbyqvwi 2020 |
28 RyjvB 2019
18 Rvbyqvwi 2020 |
31 RyjvB 2019
20 Rvbyqvwi 2020 |
01 AvMó 2019
21 Rvbyqvwi 2020 |
|
২৬ অক্টোবর |
||
|
miKvwi Kg©m¤úv`b e¨e¯’vcbv c×wZmn Ab¨vb¨ wbq‡g Kg©KZ©v/Kg©Pvix‡`i Rb¨ cÖwkÿY Av‡qvRb |
Av‡qvwRZ cÖwkÿ‡Yi mgq |
RbN›Uv |
1 |
60 |
- |
- |
- |
- |
|
|||||
|
Kvh©c×wZ, Kg©cwi‡ek I †mevi gv‡bvbœqb |
9 |
B-dvBwjs c×wZ ev¯Íevqb |
d«›U †W‡¯‹i gva¨‡g M„nxZ WvK B-dvBwjs wm‡óg Avc‡jvWK…Z |
% |
1 |
80 |
70 |
60 |
55 |
50 |
|
|||
|
B-dvB‡j bw_ wb®úwZK…Z |
% |
1 |
50 |
45 |
40 |
35 |
30 |
|
||||||
|
B-dvB‡j cÎ RvixK…Z |
% |
1 |
40 |
35 |
30 |
25 |
20 |
|
||||||
|
D™¢vebx D‡`¨vM I ÿz`ª Dbœqb cÖKí (sip) ev¯Íevqb |
by¨bZg GKwU D™¢vebx D‡`¨vM/ÿz`ª Dbœqb cÖKí ev¯ÍevwqZ |
ZvwiL |
1 |
31 wW‡m¤^i 2019 |
07 Rvbyqvwi 2020 |
14 Rvbyqvwi 2020 |
21 Rvbyqvwi 2020 |
28 Rvbyqvwi 2020 |
|
|||||
|
wmwU‡Rbm PvU©vi ev¯Íevqb |
nvjbvMv`K…Z wmwU‡Rbm PvU©vm Abyhvqx cÖ`Z †mev |
% |
1 |
80 |
75 |
70 |
60 |
50 |
|
|||||
|
‡mevMÖnxZv‡`i gZvgZ cwiexÿY e¨e¯’v PvjyK…Z |
ZvwiL |
1 |
31 wW‡m¤^i 2019 |
15 Rvbyqvwi 2020 |
07 †deªæqvwi 2020 |
17 ‡deªæqvwi 2020 |
18 ‡deªæqvwi 2020 |
|
||||||
|
Awf‡hvM cÖwZKvi e¨e¯’v ev¯Íevqb |
wbw`©ó mg‡qi g‡a¨ Awf‡hvM wb¯úwZK…Z |
% |
1 |
90 |
80 |
70 |
60 |
50 |
|
|||||
|
wcAviGj ïiæi 2 gvm c~‡e© mswkøó Kg©Pvixi wcAviGj I QzwU bM`vqbMZ Rvwi wbwðZKiY |
wcAviGj Av‡`k RvwiK…Z |
% |
1 |
100 |
90 |
80 |
- |
- |
|
|||||
|
QzwU bM`vqbcÎ RvwiK…Z |
% |
1 |
100 |
90 |
80 |
- |
- |
|
||||||
|
Avw_©K I m¤ú` e¨e¯’vcbvi Dbœqb
|
5 |
AwWU AvcwË wb®úwË Kvh©µ‡gi Dbœqb |
eªWmxU Reve †cÖwiZ |
% |
0.5 |
60 |
55 |
50 |
45 |
40 |
|
|||
|
AwWU AvcwË wb®úwËK…Z |
% |
0.5 |
50 |
45 |
40 |
35 |
30 |
|
||||||
|
¯’vei I A¯’vei m¤úwËi nvjbvMv` ZvwjKv cÖ¯‘Z Kiv |
¯’vei m¤úwËi ZvwjKv nvjbvMv`K…Z |
ZvwiL |
1 |
03 †deªæqvwi 2020 |
17 †deªæqvwi 2020 |
28 †deªæqvwi 2020 |
28 gvP© 2020 |
15 GwcÖj 2020 |
|
|||||
|
কলাম-১ |
কলাম-২ |
কলাম-৩ |
কলাম-৪ |
কলাম-৫ |
কলাম-৬ |
|
||||||||
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic |
কার্যাক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক |
একক (Unit) |
কর্ম সম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicator) |
লক্ষ্য মাত্রার মান-২০১9-20 |
|
|||||||
|
অসাধারণ (Excellent) |
অতিউত্তম (Very good) |
উত্তম (Good) |
চলতি মান (Fair) |
চলতি মানের নিচে (Poor) |
|
|||||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
|
|||||||||
|
|
|
|
A¯’vei m¤úwËi ZvwjK nvjbvMv`K…Z |
ZvwiL |
1 |
28 †deªæqvix 2020 |
17 †deªæqvwi 2020 |
28 †deªæqvwi 2020 |
28 gvP© 2020 |
15 GwcÖj 2020 |
|
|||
|
|
|
evwl©K Dbœqb Kg©m~wP ev¯Íevqb |
evwl©K Dbœqb Kg©m~wP ev¯ÍevwqZ |
% |
2 |
100 |
95 |
90 |
85 |
80 |
|
|||
|
RvZxq ï×vPvi †KŠkj I Z_¨ AwaKvi ev¯Íevqb †Rvi`viKiY |
3 |
RvZxq ï×vPvi Kg„cwiKíbv I cwiexÿY KvVv‡gv cÖYqb
|
RvZxq ï×vPvi Kg©cwiKíbv I cwiexÿY KvVv‡gv cÖbxZ |
ZvwiL |
1 |
15 RyjB |
31 RyjvB |
- |
- |
- |
|
|||
|
wba©vwiZ mg‡qi g‡a¨ ˆÎgvwmK cÖwZ‡e`b `vwLj |
wba©vwiZ mg‡qi g‡a¨ ˆÎgvwmK cÖwZ‡e`b `vwLjK…Z |
msL¨v |
1 |
4 |
3 |
- |
- |
- |
|
|||||
|
Z_¨ evZvqb nvjbvMv`KiY |
Z_¨ evZvqb nvjbvMv`K…Z |
% |
1 |
100 |
90 |
80 |
- |
- |
|
|||||
|
|
||||||||||||||
পরিকল্পনা ও বাস্তবায়নে: মন্ত্রিপরিষদ বিভাগ, এটুআই, বিসিসি, ডিওআইসিটি ও বেসিস
কারিগরি সহায়তায়:
