আপনার মতামত প্রদান করুন
কনটেন্টটি শেষ হাল-নাগাদ করা হয়েছে: সোমবার, ১৬ সেপ্টেম্বর, ২০১৯ এ ১০:১২ AM
বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি
কন্টেন্ট: পাতা
| evsjv‡`k cjøx Dbœqb †evW© , gqgbwmsn welq t 2019-20 A_© eQ‡ii evwl©K Kg©m¤úv`b Pzw³ সেকশন- 2 কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমুহ | |||||||||||||||
| কৌশলগত উদ্দেশ্য | কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic | কার্যক্রম | কর্মসম্পাদন সূচক | একক | কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicator) | প্রকৃত অর্জন* | লক্ষ্যমাত্রা/ নির্ণায়ক মান ২০১9-20 (Target/Criteria value for FY 2019-20) | প্রক্ষেপণ (Projection) | প্রক্ষেপণ | ||||||
| ২০১7-১8 | ২০১8-১9 | ||||||||||||||
| অসাধারণ | অতি উত্তম | উত্তম | চলতি মান | চলতি মানের নিম্নে | ২০20-২1 | ২০২1-২2 | |||||||||
| ১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | |||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | |
| ১. সদস্যদের আর্থিক সেবাভূক্তি (Financial Inclusion) | 46 | ১.১ সদস্যদের নিজস্ব মূলধন (শেয়ার ও সঞ্চয়) বৃদ্ধি।
| ১.১.১ জমাকৃত সঞ্চয় | টাকা (লক্ষ) | 8 | 2.54 | 2.00 | 2.15 | 2.10 | 2.05 | 2.00 | 1.95 | 2.20 | 2.25 | |
| ১.১.২ ক্রয়কৃত শেয়ার
| টাকা (লক্ষ) | 5 | 1.00 | .80 | 0.95 | 0.90 | 0.85 | .80 | .75 | 1.00 | 1.10 | ||||
| ১.২ সদস্যদের মাঝে সহজ শর্তে ঋণ বিতরণ। | ১.২.১ঋণ গ্রহীতা সদস্য | জন (লক্ষ) | 5 | 157 | 157 | 165 | 162 | 160 | 157 | 152 | 168 | 170 | |||
| ১.২.২ বিতরনকৃত ঋণ | টাকা (লক্ষ) | 8 | 30.09 | 30.81 | 31.00 | 30.95 | 30.90 | 30.81 | 30.75 | 31.10 | 31.15 | ||||
| ১.২.৩ আদায়কৃত ঋণ | টাকা (লক্ষ) | 5 | 30.15 | 33.85 | 34.00 | 33.95 | 33.90 | 33.85 | 33.80 | 34.10 | 34.15 | ||||
|
|
| ১.২.৪ বাৎসরিক ঋণ আদায়ের হার | % | ৩ | 17% | 18% | 25% | 22% | 19% | 18% | 15% | 26% | 30% | ||
|
|
| ১.২.৫ খেলাপী ঋণের পরিমান | টাকা (লক্ষ) | ২ | 158.76 | 156.87 | 156.00 | 156.50 | 156.80 | 156.87 | 157.00 | 155.50 | 155.00 | ||
|
|
| ১.৩ আয়বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে উপকারভোগীদের অংশগ্রহন | ১.৩.১ আয়বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে নিয়োজিত মহিলা
| জন (লক্ষ) | ৫ | 27 | 52 | 65 | 60 | 55 | 52 | 50 | 70 | 75 | |
|
|
| ১.৩.১ আয়বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে নিয়োজিত পুরুষ
| জন লক্ষ | ৫ | 125 | 100 | 120 | 115 | 110 | 100 | 90 | 130 | 140 | ||
| ২. মানব সম্পদ উন্নয়ন |
14
| ২.১ সমবায় সমিতি ও অনানুষ্ঠানিক দলের সদস্যদের মধ্যে উব্দুদ্ধকরণ আয়বর্ধনমূলক প্রশিক্ষণ প্রদান | ২.১.১ আয়বর্ধনমূলক প্রশিক্ষণ গ্রহণকারী উপকারভোগীর সংখ্যা | জন (লক্ষ) | 3 | 60 | 60 | 90 | 80 | 70 | 60 | 50 | 95 | 100 | |
| কৌশলগত উদ্দেশ্য | কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic | কার্যক্রম | কর্মসম্পাদন সূচক | একক | কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicator) | প্রকৃত অর্জন* | লক্ষ্যমাত্রা/ নির্ণায়ক মান ২০১9-20 (Target/Criteria value for FY 2019-20) | প্রক্ষেপণ (Projection) | প্রক্ষেপণ | ||||||
| ২০১7-১8 | ২০১8-১9 | ||||||||||||||
| অসাধারণ | অতি উত্তম | উত্তম | চলতি মান | চলতি মানের নিম্নে | ২০20-২1 | ২০২1-২2 | |||||||||
| ১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | |||||||||||
| ২.১.২ উব্দুদ্ধকরণমূলক প্রশিক্ষণ গ্রহণকারীর সংখ্যা | জন (লক্ষ) | 3 | 100 | 152 | 170 | 165 | 160 | 152 | 145 | 175 | 180 | ||||
| 2.1.3m`m¨‡`i Kg©ms¯’vb m„Rb | জন (লক্ষ) | 2 | - | - | 30 | 27 | 25 | 20 | 15 | 35 | 40 | ||||
| 2.1.4AK…wl cY¨ wecYb | জন (লক্ষ) | 4 | - | - | .50 | .40 | .30 | .20 | .15 | .55 | .60 | ||||
| ২.2 সেমিনার, কর্মশালার মাধ্যমে প্রচার/বিস্তার | ২.2.১ আয়োজিত সেমিনার, কর্মশালার সংখ্যা | সংখ্যা | ২ | 01 | 01 | 01 | 0 | 0 | 01 | 0 | 01 | 01 | |||
| 3. পল্লীর জনগোষ্ঠীর সক্ষমতা উন্নয়ন | 12
| 3.১ সমবায় সমিতি এবং অনানুষ্ঠানিক দলের মাধ্যমে জনগণকে সংগঠিত করা | 3.১.১ সমবায় সমিতি সক্রিয় সংগঠন | সংখ্যা | 4 | 02 | 05 | 10 | 09 | 07 | 05 | 04 | 12 | 15 | |
| 3.১.২ গঠিত অনানুষ্ঠানিক দল | সংখ্যা | 4 | 01 | 03 | 06 | 05 | 04 | 02 | 01 | 07 | 08 | ||||
| 3.2 সংগঠিত সমবায় সমিতি অডিট | 3.২.১ অডিটকৃত প্রাথমিক সমবায় সমিতি | সংখ্যা | 2 | 150 | 155 | 170 | 165 | 160 | 155 | 150 | 172 | 180 | |||
| 3.2.2Kvh©Ki mwgwZi AwWU wb®úwËi nvi |
| 2 | - | - | 90% | 80% | 70% | 63% | 60% | 95% | 100% | ||||
| 4.m¤úªmviYg~jK Kvh©µg | 08 | 4.1 Z`viwK Kvh©µg cwi`k©b | 4.1.1 cÖv_wgK mwgwZ/`j cwi`k©b | সংখ্যা | 4 | - | - | 80 | 70 | 65 | 60 | 55 | 85 | 90 | |
|
| 4.2mgš^q mfv | 4.2.1 mgš^q mfv | সংখ্যা | 4 | - | - | 48 | 45 | 40 | 36 | 32 | 50 | 55 | ||
| wefvM/‡Rjv/Dc‡Rjv ch©v‡qi Kvh©vj‡qi আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ 2019-20 (‡gvU b¤^i-20) |
| |||||||||||||
|
| ||||||||||||||
| কলাম-১ | কলাম-২ | কলাম-৩ | কলাম-৪ | কলাম-৫ | কলাম-৬ |
| ||||||||
| কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic | কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic | কার্যাক্রম (Activities) | কর্মসম্পাদন সূচক | একক (Unit) | কর্ম সম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicator) | লক্ষ্য মাত্রার মান-২০১9-20 |
| |||||||
| অসাধারণ (Excellent) | অতিউত্তম (Very good) | উত্তম (Good) | চলতি মান (Fair) | চলতি মানের নিচে (Poor) |
| |||||||||
| ১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% |
| |||||||||
| বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন ‡Rvi`viKiY | ৩ | 2018-189A_© eQ‡ii evwl©K Kg©m¤úv`b Pzw³i g~j¨vqb cÖwZ‡e`b `vwLj 2018-19 A_© eQ‡ii evwl©K Kg©m¤úv`b Pzw³i Aa©evwl©K g~j¨vqb cÖwZ‡e`b DaŸ©Zb KZ…©c‡ÿi wbKU `vwLj | g~j¨vqb cÖwZ‡e`b `vwLjK…Z
g~j¨vqb cÖwZ‡e`b `vwLjK…Z | ZvwiL
ZvwiL | 1
1
| 15 RyjvB 2019
15 Rvbyqvwi 2020 | 25 RyjvB 2019
16 Rvbyqvwi 2020 | 28 RyjvB 2019
18 Rvbyqvwi 2020 | 31 RyjvB 2019
20 Rvbyqvwi 2020 | 01 AvMó 2019
21 Rvbyqvwi 2020 |
| ২৬ অক্টোবর | ||
| miKvwi Kg©m¤úv`b e¨e¯’vcbv c×wZmn Ab¨vb¨ wbq‡g Kg©KZ©v/Kg©Pvix‡`i Rb¨ cÖwkÿY Av‡qvRb | Av‡qvwRZ cÖwkÿ‡Yi mgq | RbN›Uv | 1 | 60 | - | - | - | - |
| |||||
| Kvh©c×wZ, Kg©cwi‡ek I †mevi gv‡bvbœqb | 9 | B-dvBwjs c×wZ ev¯Íevqb | d«›U †W‡¯‹i gva¨‡g M„nxZ WvK B-dvBwjs wm‡óg Avc‡jvWK…Z | % | 1 | 80 | 70 | 60 | 55 | 50 |
| |||
| B-dvB‡j bw_ wb®úwZK…Z | % | 1 | 50 | 45 | 40 | 35 | 30 |
| ||||||
| B-dvB‡j cÎ RvixK…Z | % | 1 | 40 | 35 | 30 | 25 | 20 |
| ||||||
| D™¢vebx D‡`¨vM I ÿz`ª Dbœqb cÖKí (sip) ev¯Íevqb | by¨bZg GKwU D™¢vebx D‡`¨vM/ÿz`ª Dbœqb cÖKí ev¯ÍevwqZ | ZvwiL | 1 | 31 wW‡m¤^i 2019 | 07 Rvbyqvwi 2020 | 14 Rvbyqvwi 2020 | 21 Rvbyqvwi 2020 | 28 Rvbyqvwi 2020 |
| |||||
| wmwU‡Rbm PvU©vi ev¯Íevqb | nvjbvMv`K…Z wmwU‡Rbm PvU©vm Abyhvqx cÖ`Z †mev | % | 1 | 80 | 75 | 70 | 60 | 50 |
| |||||
| ‡mevMÖnxZv‡`i gZvgZ cwiexÿY e¨e¯’v PvjyK…Z | ZvwiL | 1 | 31 wW‡m¤^i 2019 | 15 Rvbyqvwi 2020 | 07 †deªæqvwi 2020 | 17 ‡deªæqvwi 2020 | 18 ‡deªæqvwi 2020 |
| ||||||
| Awf‡hvM cÖwZKvi e¨e¯’v ev¯Íevqb | wbw`©ó mg‡qi g‡a¨ Awf‡hvM wb¯úwZK…Z | % | 1 | 90 | 80 | 70 | 60 | 50 |
| |||||
| wcAviGj ïiæi 2 gvm c~‡e© mswkøó Kg©Pvixi wcAviGj I QzwU bM`vqbMZ Rvwi wbwðZKiY | wcAviGj Av‡`k RvwiK…Z | % | 1 | 100 | 90 | 80 | - | - |
| |||||
| QzwU bM`vqbcÎ RvwiK…Z | % | 1 | 100 | 90 | 80 | - | - |
| ||||||
| Avw_©K I m¤ú` e¨e¯’vcbvi Dbœqb
| 5 | AwWU AvcwË wb®úwË Kvh©µ‡gi Dbœqb | eªWmxU Reve †cÖwiZ | % | 0.5 | 60 | 55 | 50 | 45 | 40 |
| |||
| AwWU AvcwË wb®úwËK…Z | % | 0.5 | 50 | 45 | 40 | 35 | 30 |
| ||||||
| ¯’vei I A¯’vei m¤úwËi nvjbvMv` ZvwjKv cÖ¯‘Z Kiv | ¯’vei m¤úwËi ZvwjKv nvjbvMv`K…Z | ZvwiL | 1 | 03 †deªæqvwi 2020 | 17 †deªæqvwi 2020 | 28 †deªæqvwi 2020 | 28 gvP© 2020 | 15 GwcÖj 2020 |
| |||||
| কলাম-১ | কলাম-২ | কলাম-৩ | কলাম-৪ | কলাম-৫ | কলাম-৬ |
| ||||||||
| কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic | কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic | কার্যাক্রম (Activities) | কর্মসম্পাদন সূচক | একক (Unit) | কর্ম সম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicator) | লক্ষ্য মাত্রার মান-২০১9-20 |
| |||||||
| অসাধারণ (Excellent) | অতিউত্তম (Very good) | উত্তম (Good) | চলতি মান (Fair) | চলতি মানের নিচে (Poor) |
| |||||||||
| ১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% |
| |||||||||
|
|
|
| A¯’vei m¤úwËi ZvwjK nvjbvMv`K…Z | ZvwiL | 1 | 28 †deªæqvix 2020 | 17 †deªæqvwi 2020 | 28 †deªæqvwi 2020 | 28 gvP© 2020 | 15 GwcÖj 2020 |
| |||
|
|
| evwl©K Dbœqb Kg©m~wP ev¯Íevqb | evwl©K Dbœqb Kg©m~wP ev¯ÍevwqZ | % | 2 | 100 | 95 | 90 | 85 | 80 |
| |||
| RvZxq ï×vPvi †KŠkj I Z_¨ AwaKvi ev¯Íevqb †Rvi`viKiY | 3 | RvZxq ï×vPvi Kg„cwiKíbv I cwiexÿY KvVv‡gv cÖYqb
| RvZxq ï×vPvi Kg©cwiKíbv I cwiexÿY KvVv‡gv cÖbxZ | ZvwiL | 1 | 15 RyjB | 31 RyjvB | - | - | - |
| |||
| wba©vwiZ mg‡qi g‡a¨ ˆÎgvwmK cÖwZ‡e`b `vwLj | wba©vwiZ mg‡qi g‡a¨ ˆÎgvwmK cÖwZ‡e`b `vwLjK…Z | msL¨v | 1 | 4 | 3 | - | - | - |
| |||||
| Z_¨ evZvqb nvjbvMv`KiY | Z_¨ evZvqb nvjbvMv`K…Z | % | 1 | 100 | 90 | 80 | - | - |
| |||||
|
| ||||||||||||||